從岡田智能破解高端數控機床“鎖喉之痛”，到天奈科技引領新能源材料革命，這些企業在各自細分領域的深耕與突破，共同勾勒出鎮江制造“小而精”“專而強”的生動圖景，為我們提供了深刻的發展啟示。

要有“專注”的力量。這些冠軍企業無一不是長期堅守在某一細分領域，心無旁騖，深耕不輟。無論是大力液壓馬達四十余載磨一劍，還是天工工具打破國外對粉末冶金高速鋼的壟斷，都印證了“十年磨一劍”的樸素真理。在追求規模擴張的喧囂之外，這種對主業的執著、對專業的敬畏，正是它們能在激烈市場競爭中構筑起堅實壁壘的根基。它告訴我們，制造業的升級并非總要追逐最炫目的風口，將一項產品做到極致，同樣能成為產業鏈上不可或缺的關鍵一環。

要有“創新”的擔當。這些企業不僅是市場的參與者，更是挑戰者與破局者。它們將突破關鍵核心技術視為己任，直方面產業鏈上的“卡脖子”難題。岡田智能讓刀庫核心技術實現國產化，鼎勝新能源為新能源汽車提供關鍵材料支撐，其意義遠遠超越企業自身，直接關乎整個產業體系的自主可控與安全穩定。這表明，真正的“冠軍”企業，必然是國家戰略科技力量的重要組成部分，是維護產業鏈供應鏈韌性與安全的關鍵支點。

要有“前瞻”的視野。“冠軍們”并非固守傳統，而是敏銳地踏準了全球產業變革的節拍。天奈科技在碳納米管領域的商業化應用，魚躍醫療對標工業4.0構建智能化生產體系，都顯示出它們對新科技革命和產業變革方向的精準把握。它們不僅在解決當下的問題，更在定義未來的標準、引領發展的方向，這是“單項冠軍”最具活力的價值所在作為。

當前，發展新質生產力、建設現代化產業體系已成為時代命題。鎮江“單項冠軍”群體的涌現，為我們提供了寶貴的實踐樣本：邁向制造強市、制造強國，既需要頂天立地的大企業，也需要這些在細分領域“隱形”卻能力拔頭籌的冠軍企業。它們的成功，激勵著更多經營主體走“專精特新”之路，以持續的科技創新突破瓶頸，以極致的工匠精神打磨產品，共同匯聚起推動鎮江制造向鎮江創造轉變的磅礴力量。（辛平）